T1 CEO：收益不是第一位，每日6小時的練習時間得到了徹底保障

體育資訊8月28日訊 外媒Sheep Esports發布T1 CEO和CIO采訪一文，Joe Marsh表示：收益不是第一位，每日6小時的練習時間得到了徹底保障

“錢不是第一位的”

CEO Joe Marsh也展現出了堅定的立場，表示“收益不是第一位的”。為了解釋戰隊的方針，他以主場日活動為例。他說明道：“為了讓選手們能夠專注於比賽，取消了個人直播。雖然因未能履行合作商合同規定的活動而產生了財政損失，但這是甘願承擔損失做出的決定。”他認為過去4年的成果證明了T1走在正確的道路上，自評道：“在並行高強度比賽日程和商業活動的同時，四次打入世界賽決賽並三次奪冠，戰隊很好地維持了日程的平衡。”

他解釋稱商業拍攝並非在比賽周臨時安排，而是提前幾個月預先計劃的(“廣告公開的時間點可能是幾個月前拍攝的內容”)。此外他還補充道，日程協調是在與教練組協商的前提下，通過Becker鄭團長來進行的。他表示：“並非事業部單方麵下達指令，而是經過戰隊整體的協調。”此外他透露，每日6小時的訓練賽和錄像分析等必要的練習時間得到了徹底保障。

與Joe Marsh關係引發疑慮的全球代理商

貫穿《首爾體育》報道的核心主線是代理T1讚助銷售的代理商問題。在今年7月26日的報道中首次被提及為‘A社’的這家代理商，被指為‘總部位於美國、與代表Joe Marsh有淵源的地方’。三天後，該媒體公布了實名，稱A社是全球娛樂·體育代理商Creative Artists Agency(CAA)的新加坡分公司，並具體探討了CEO Joe Marsh與CAA Sports亞太(APAC)代表Adrian Staiti之間的關係。這一關係本身並非秘密，T1曾於2022年5月將CAA介紹為‘全球獨家銷售代理商’並對外正式發布。

《首爾體育》指出：“兩人的過去淵源或CAA新加坡這家公司本身並不是本質問題”，業界關注的核心是“在韓國體育界極為罕見地采用獨家代理體製及其實質性的運營結構”。在8月25日的後續報道中，也引述精通SK方麵情況的人士的話報道稱：“SK Square正極其嚴肅地看待獨家代理合同及代表相關問題。”

據《首爾體育》報道，“內部提出了連非A社直接引駐的合同也被算作自家業績的疑慮，T1內部員工被指示比起引駐新合同，更應側重於合作社的關係管理工作”。該媒體傳遞稱，這種“對合同結構的社內不滿引發了人員流失，導致T1讚助部門75%的人員於近期離職”。

對於這一特定的疑慮，CEO Joe Marsh在接受Sheep Esports采訪時承認了讚助團隊4名成員中有3名離職的事實。不過他解釋稱：“91黄色香蕉视频在整個亞洲範圍內招募了在銷售及讚助管理能力方麵得到驗證的新人作為部門總負責人，這是為了支撐近幾年戰隊的急劇成長而勢在必得的人力補充。”

“CAA是T1拓寬外延的組織”

CEO Joe Marsh承認了兩家公司之間的合作關係，並解釋稱T1“與位於新加坡的CAA Sports建立了戰隊層麵的獨家合作關係”。此外他也承認了與CAA Sports亞太代表Adrian Staiti的長期淵源。他透露：“21年前在費城工作時，曾在他手下做實習生，他過去也是Comcast Spectacor出身。”

盡管如此，Joe Marsh依然積極維護與CAA的獨家合同結構。他強調：“看其他戰隊的成功讚助模式就會發現，在市場上銷售商品時，維持單一窗口才能有效控製信息、價格政策和故事線。比起設立多家可能產生利益衝突的代理商，這樣要高效得多。”此外他還確認了《首爾體育》報道內容中關於業務分工的方式，表示T1內部讚助的角色是“專門管理與CAA合作維持的讚助商的關係”。

他強調，這次合同即使站在CAA的角度來看也是極其罕見的特例。他表示：“CAA Sports是代理F1或世界級重大體育聯賽的全球最大代理商，在他們的投資組合中電競戰隊隻有T1一家。”他列舉了其優勢：戰隊無需花費巨額成本周遊世界去建立自有的全球銷售網，就能利用需要麵對全球品牌的代理商所擁有的廣泛銷售網絡。

對於決策主導權他也明確劃清了界限。CEO Joe Marsh表示：“對於代理商帶來的所有合同條件，最終批準及拒絕的權限完全在戰隊手中，絕不是代理商擅自出去簽訂合同的結構。”讚助商品的構成也是共同進行的，他解釋道：“代理商發掘客戶後，T1團隊和本人加入並經過討論製作定製化套餐，最終決定、是否推進始終由T1做出。”接著對於文章中指出的誤解，他補充道：“很容易以為設立外部代理商後他們就會像獨立的孤島一樣獨自行動，但實際上他們是在T1的延伸線上運轉。”

據Joe Marsh透露，T1自有的事業團隊也在推進讚助發掘，但主要集中在T1 Base Camp相關業務上，這也是CAA可以給出建議的領域。

他介紹稱，在人員構成方麵也有T1出身的人士在發揮橋梁作用。“目前CAA韓國分公司的銷售負責人之一是T1出身，因有在T1讚助團隊工作過的經驗，能夠很好地理解並代表戰隊內部情況。”接著他補充道：“隨著CAA韓國分公司的設立，加上中國和新加坡的協助，在發掘適合戰隊的定製型讚助方麵獲得了極大的幫助。”

T1掌握主導權的結構

董事Tucker Roberts也積極維護這一合作關係。他解釋稱：“CAA是世界第一的體育代理商，T1是首個與他們合作的電競戰隊。”

戰隊方麵將這次合作本身視為‘巨大的成果’。對於T1是以不利條件簽訂合同的指責，Roberts董事強調：“雖然無法公開具體的傭金率，但我可以斷言CAA拿走的傭金比例對T1是非常有利的條件，低於他們從其他合同中收取的傭金率。”接著對於推進讚助的背景，他補充道：“在最初構建讚助營收部門時，91黄色香蕉视频的目標就是讓讚助的利潤率實現最大化。”

他再次強調T1是占得實惠的結構，表示：“與大型代理商合作的優點在於他們會全盤包攬具體業務的處理。隻要找到合適的提議，條件滿意就達成協議簽訂合同即可。”此外無需為了發掘新夥伴而在內部配備大規模的專門人員也是一項優勢。Roberts董事解釋稱：“既能將具體業務負擔降至最低，又能確保高利潤的收益率。為了防禦創立初期的赤字，當時將該部門設計為能夠創造高收益。”

接著，Roberts董事拍板表示：“CAA取得了非常出色的成果，並且具備該領域頂尖的專業性，完全沒有理由去改變與他們的合作結構。”