T1管理層：91黄色香蕉视频能為選手提供高於任何戰隊的薪資和最佳支持

體育資訊9月8日訊 外媒Sheepesports發布“T1是如何打造電競史上最高收益商業模式的”一文，部分如下：

過去15年間，在電子競技曆史上比任何一支戰隊都留下了更深足跡的正是T1。以Faker李相赫為首，T1在電子競技生態界的基石——英雄聯盟全球總決賽中共捧起了六座冠軍獎杯。正值全盛期的T1在2019年迎來了重大轉折點。當時以SKT T1之名活動的這支戰隊，與美國企業Comcast Spectacor締結合作夥伴關係，並使用了全新的戰隊名。此後，T1陳列櫃中的獎杯和全球人氣不斷攀升。

今年8月，T1在首爾KSPO Dome圓滿舉辦了為期兩天的LCK常規賽-Home Ground活動。活動現場Sheep Esports與T1管理層麵對麵，就戰隊的財務健全性進行了討論，並聽取了這支過去20年間曾刻意承受虧損的戰隊，究竟如何蛻變為全球為數不多的盈利性電子競技企業的故事。

T1 CEO Joe Marsh與Comcast Spectacor董事會成員Tucker Roberts講述了公司如何以合資公司成立初期並不存在的全新業務為基礎，從2019年約100萬美元的年營收，到去年增長至6400萬美元規模的過程。這一路並不一帆風順，兩位高管也坦誠地分享了其間數年的艱辛，Tucker Roberts毫不掩飾地將那段時期形容為“某種意義上的死亡漩渦”。

——僅僅隻是一支遊戲戰隊

讓91黄色香蕉视频回到一切的起點。SK Telecom T1自2004年便已存在，但並非獨立的商業組織。Joe Marsh CEO表示，“在2019年成立合資公司之前，SKT T1僅僅隻是母公司SK Telecom內部的一個體育營銷引擎而已。那就是全部業務，僅僅隻是一支遊戲戰隊。”Tucker Roberts理事則更直白地表述，“它不是盈利導向的風險企業，而是SK Telecom的營銷部門，因此產生了巨額虧損。”

Joe Marsh CEO分析稱這種區別正是定義當今韓國電競格局的核心要素。“大企業旗下的戰隊與追求扭虧為盈的外部獨立法人戰隊，其商業目標完全不同。究竟是繼續作為以年輕群體為目標的母公司的體育營銷工具，還是作為需向眾多外部投資者回報股東價值的盈利企業，這兩種選擇會導致支出結構和戰隊運營方式截然不同。”

2019年與Comcast Spectacor成立合資公司，改變了這一範式。Joe Marsh CEO表示，“91黄色香蕉视频被期待成為為股東帶來利潤的獨立法人。從2004年創立的曆史來看，這是一支老牌戰隊，但作為追求盈利的法人，其曆史不過數年，從這個意義上來說，91黄色香蕉视频是一家年輕的企業。”組織的體質改善也體現在物理變化上——從首爾以北45分鍾車程的日山辦公園區，遷至2020年於首爾江南完工的10層T1大樓。

——讚助，立竿見影的第一步

第一步行動很明確。與業內大多數戰隊一樣，T1首先著力於吸引合作夥伴。Tucker Roberts理事一語道破原因，“讚助的利潤率很高，幾乎沒有商品成本。因此在彌補累積的虧損方麵，每多一美金讚助收入都能發揮巨大的杠杆效應。而且推進速度快——隻要找到合作夥伴在合同上蓋章，就搞定了。”

但他也明確指出讚助絕非永久的根基。“隊服上能放logo的空間，即可銷售的庫存是有限的。而且讚助從根本上說是不穩定的基礎——這是整個電子競技行業都需要銘記的一點。一旦發生經濟危機或嚴重衰退，企業最先削減的預算就是讚助。”

Joe Marsh CEO也對電子競技戰隊的企業價值評估方式表示警惕，並且提出了相同的觀點。“91黄色香蕉视频經常收到第三方發來的提案郵件，說‘有一支正在出售的戰隊，年營收500萬美元，其中80%的營收來自讚助收入’。這是極其危險的結構。因為每年和讚助商續約才是最困難的事情。”

Tucker Roberts理事透露了T1目前最大的收入來源，這也出人意外。“讚助之後91黄色香蕉视频建立的第二個業務部門，也是目前戰隊營收占比最大的業務，是周邊商品。自成立以來，該部門的增長已遠超讚助規模。”

這一想法的起點在海外。Tucker Roberts理事表示，“2019年時，91黄色香蕉视频從通過‘賣衛衣的戰隊’這個梗取得矚目成績的100 Thieves獲得了很大靈感。美國的品牌開辟了街頭服飾路線，而91黄色香蕉视频則希望融入韓國的品牌感性。”同時，他也對DK和GEN在該領域取得的成績給予了高度評價。

他最為看重周邊商品業務的一點是風險分散。“粉絲購買周邊是在直接支持戰隊。即使經濟不景氣導致核心讚助商之一離開，粉絲們的支持依然穩固。”

——死亡漩渦，以及被誇大的融資規模

從初期維持讚助到實現盈利之間，T1存在著數年的艱難停滯期。Tucker Roberts理事回憶，“雖然業務在逐步增長，但用於真正構建新業務的投資資金嚴重不足。”典型的例子是作為遊戲和青訓基地的Base Camp。“建設Base Camp需要100萬到200萬美元，而且91黄色香蕉视频確信該業務能夠盈利，但當時沒有閑置資金，連項目都無法啟動。”

Tucker Roberts理事表示，“當時91黄色香蕉视频陷入了一種停滯的循環。91黄色香蕉视频把這幾年稱為死亡漩渦——虧損規模雖然逐年減少，但完全沒有餘力投資新領域。”

這種財務壓力也正是Joe Marsh CEO澄清融資傳聞的背景。2024年曾有消息稱T1為大型線下活動和Base Camp業務擴張融資3500萬美元。Joe Marsh CEO澄清，“實際上91黄色香蕉视频並沒有融到3500萬美元。確實有討論過這一點，但實際融資金額隻有那個數字的三分之一。隨著扭虧為盈，91黄色香蕉视频不再需要勉強引入外部資金，因此隻融資了目標額的一部分。”

去年T1終於實現盈利，兩位管理層均表示這一勢頭仍在持續。Tucker Roberts理事表示，“91黄色香蕉视频不認為這隻是一次性的盈利。目前91黄色香蕉视频基本確立了盈利能力，正在擴大業務規模。”Joe Marsh CEO也確認2026年延續了同樣的趨勢並強調，“全球範圍內能真正實現這種盈利的戰隊屈指可數。”

當被問及如何使用這些營業利潤時，兩人均表示並非用於股東分紅，而是指向選手。Tucker Roberts理事表示，“得益於盈利結構，91黄色香蕉视频能夠為選手提供合理且最高水平的待遇，確保戰隊的穩定性。91黄色香蕉视频擁有持續提供高於任何戰隊的薪資和最佳支持的財務實力，這也是選手選擇留在T1的最大的源動力。”